根据山东省行内控案防专项治理工作部署，为关心关爱员工成长，增强与员工家属的沟通和联系，推动全行“稳健银行”、“幸福银行”建设，威海分行在全辖持续深入开展员工家访活动。

　　一、加强领导，周密部署

　　为切实加强对“员工家访月”活动的组织领导，分行成立了以王建光行长为组长、其他行级领导为副组长、各部门主任为成员的领导小组，分行监察保卫部具体牵头组织实施全辖家访工作，各支行也相应成立了以行长为组长的家访工作领导小组。

　　二、覆盖全员，扎实推进

　　活动中，分行坚持“以人为本”的原则，注重增强与员工家属的互动，根据不同的情况采取不同的方式，真正让员工家属感到中行对员工的关心、爱护，拉近与员工家属的距离，积极营造中行大家庭的和谐氛围。

　　此次家访活动突出全员覆盖，按照一级管一级、分级负责、责任到人的原则，层层落实责任，各级管理人员是直接下属家访工作的责任人，对于异地居住的员工家属，也采用电话等方式实现家访，确保全行家访覆盖率达到100%。

　　三、专人负责，按时报告

　　分行制定工作方案和完成时限，要求各单位务必于6月30日前完成全员家访活动，并将“员工家访记录表”、“员工八小时以外监督反馈表”留存备查，建立档案。各单位根据家访的实际情况报送“家访报告”和“员工异常行为报告表”，务求活动取得实效。